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專題專欄

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強化企業改革內生動力,以創新促企業經營提升
發布時間:2020-06-08     作者:原料供應公司 屈小強   分享到:

習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神給三秦人民以親切關懷和巨大鼓舞,全省干部群眾無比喜悅、倍感振奮。為我們“奮力譜寫陜西新時代追趕超越新篇章”指明了前進方向、提供了根本遵循、注入了強大動力。陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在集團領導干部學習習近平總書記來陜考察重要講話專題班開班式上向全體學員提出了“爭做高質量發展的開路人、爭做科技創新驅動的先行軍、爭做綠色協同發展的領跑者、爭做踐行社會責任的帶頭人、爭做全面從嚴治黨的排頭兵、爭做引領時代發展的弄潮兒”六個要求。陜化公司黨委書記、董事長、總經理屈戰成向公司全體干部員工提出“努力建樹“安全第一、環保優先”的綠色企業;努力創建“能效領跑、深化改革”的標桿企業;努力爭做“黨建領航、從嚴治黨”的示范企業;努力打造“員工幸福、同行尊重”的一流企業”的目標要求??倳浿匾v話精神為我們滋養初心、砥礪奮發、激揚斗志注入強大動力,各級領導的講話要求為我們今后和較長一段時間積極努力工作提出了明確方向。我深感鼓舞,將進一步解放思想、理清思路,不斷創新思維、帶好隊伍、真抓實干,進一步堅定自己的信心和決心,并通過此次專題學習,努力做到學而思,思責任之重;做到思而行,行實干之事;切切實實用心去感悟,扎扎實實付諸于行動。

一、要自覺講政治,勇于忠誠擔當。講政治從來都是具體的,要體現在行動上、落實到工作中。堅持提高自己的政治素養,肩負起企業賦予的職責與擔當,堅持說實話,謀實事,求實效。不折不扣推動公司“改革深化年”經營工作措施落地,勇于攻堅克難,凝聚“原料供應人同心加油干”的力量,以釘釘子精神做實做細各項經營工作。在陜煤集團今年各項任務目標要求下,結合陜化公司具體生產經營計劃,以高度的使命感、責任感攻克時艱,把公司“改革深化年”的成效挖出來,堅定目標不變、任務不減、標準不降、勁頭不松的工作信念,以非常態的政治勇氣和使命擔當推動各項任務盡早取得成效。經營管理工作在為企業降本增效的同時,一定要守住底線思維。高度的紀律性是黨性覺悟的具體體現,需要長期的實踐磨煉,要認真落實黨的組織生活制度,把紀律養成貫穿滲透到員工日常教育管理和工作、生活的各方面,把自己置于紀律監督約束之下,立足自己的本職崗位,恪盡職守,忠實履職,勤勉高效地做好各項工作。

二、以“改革深化年”為契機,以創新應對新變化。隨著實體工業企業的復工復產,“疫情”對經濟的影響逐漸收窄,但市場因此而產生的變化是深刻的。硫酸、甲醇生產企業在應對市場變化時調整了銷售方式,公司之前的地域采購優勢被打破了,面對產品緊缺的新情況,在重新認知市場,大膽研判走勢,積極對接分廠,共享新的市場信息之后,與硫酸新供貨單位簽訂“階梯”合同,在定段定量采購的同時享受定量定段的價格優惠,實現雙贏。甲醇在核算運輸成本的平衡點上劃定采購半徑,全方位篩選供方產品質量及價格信息,以“多條腿走路”實現精準采購,拓寬了采購渠道。其它原料采購也是完全打破固有的采購模式,多方位尋源,立體化比對,以創新的理念和行動在特殊的市場形勢下為企業降本增效做出了特殊貢獻。

物資超市是企業物資采購管理的新模式,作為供應商寄售的方式,既能有效地減少庫存資金的積壓,又能滿足物資及時供給,最終實現零庫存。我們在前期辦公用品超市運行的基礎上不斷拓展,全面推進鋼材、閥門、部分化工原料、電儀、建材、機電等材料的超市化運作。通過框架招標,確定供貨商并簽訂合同。按約定的數量、質量、要求,確保超市庫存儲備定額,以實際消耗量結算,減少采購資金占用比例。與此同時,閑置物資處置工作也在緊鑼密鼓推進,經過春節前后大量基礎工作的完成,目前,與專業資質的拍賣公司已簽訂合作意向,參與競拍單位已實地查看物資,作為公司重點工作,我們一定要把受疫情影響的時間補回來,把工作每一步落到實處。

三、黨建引領方向,建立融合機制促經營提升增效。在陜化公司黨委的堅強領導下,在全面落實公司年度生產經營目標任務完成,積極推動“改革深化年”的戰略部署,結合今年裝置系統大修、技改、日常維護所需物資采購任務,原料供應黨支部根據黨員業務員崗位分工,設立了黨員監督崗、示范崗、先鋒崗。進一步在業務監督、業務創新、倉儲管理三方面充分發揮黨員的先鋒模范作用,制定了黨員三大崗標準,通過量化月、季重點工作,讓黨員身份在業務工作中亮起來,帶動大家提高意識認同,從“要我干好”逐步轉變為“我要干好”。

設立黨員監督崗,由紀檢委員及非采購崗位黨員組成,對庫存落實、供應商的評選、價格的比對、合同條款的嚴密性、合同履行、驗收結算等各個環節過程進行抽查和監督。在原料板塊設立黨員示范崗,也是為體現業務創新中黨員的帶頭示范作用。在受疫情影響的市場深刻變化下,一方面,嚴格執行集團公司疫情防控要求,科學應對,對省外到貨的物資采取消毒、擱置、看守、入庫的防控措施,確保人員安全采購不斷;一方面,積極作為,打破多年以來的采購格局,以市場的嚴峻性倒逼拓展采購渠道的必須性。設立以物資倉儲、危廢回收業務為主的“黨員先鋒崗”,直接參與各分廠生產物料、檢修材料的到貨卸載、及時配送,生產系統產排出危險廢棄物規范回收工作。面對各種急難險重的任務,先鋒崗黨員總能沖鋒在前,不計個人得失,積極完成各項工作。通過支部“黨建+業務”融合的機制,三會一課的強化,黨員主題活動日凝聚,業務培訓的能力提升,黨員示范崗、先鋒崗的表率,以習慣養成促融合效能發揮,充分體現黨員“特殊材料”的硬作風,逐步推動各項工作高質量完成。

習近平總書記來陜考察,談到陜西人民獨有的古代秦人那股“擰勁兒”。我們要以這股“擰勁兒”傳承陜化人的優良品質,全身心投入企業促改革、謀發展的事業當中。經營是做正確的事,是面對市場的變化、創新的變化、管理模式的變化,做出決定和選擇。原料供應公司將繼續宣貫公司“改革深化年”的背景意義、長遠目標,把努力打造“同行尊重,員工幸?!币涣髌髽I的愿景深入人心,使每一位員工在各自的崗位上意氣風發、積極努力成為一種行動自覺,為不斷開創經營新局面,實現經營新效能而不懈努力?。ㄔ瞎?nbsp;  屈小強)